缅甸华商商会 外资经贸促进咨询中心机构设置

一、外资经贸促进咨询中心组织架构

外资经贸促进咨询中心组织架构根据《缅甸华商外资经贸促进咨询中心规章》要求设置,由会员代表大会、理监事会、董事会及内设各部组成。

二、外资经贸促进咨询中心领导机构设置

设海外顾问、董事长、副董事长、常务顾问、总经理、      副总经理、各部门经理。

三、外资经贸促进咨询中心各工作部门设置

设:办公室主任:1人;

财务部:2人;

会员部:1人;

信息咨询部:2人;

经营发展部:2人;

法律维权部:2人;

四、外资经贸促进咨询中心各工作部门职责

(一) 办公室职责:

1、负责商会的行政事务、安全、保密和机要档案工作;

2、负责来宾接待,安排重要会见和食宿;

3、负责商会的会务工作,做好会议的各项准备和会议记录,编写会议纪要并及时掌握有关决议的贯彻实施情况;

4、负责商会文件起草、年度计划、工作总结的撰写工作;

5、负责商会的宣传报道和会刊的编印;

6、协调各部门关系,做好外联及上传下达工作;

(二)财务部职责:

1、贯彻执行国家有关的财务管理制度,编制商会的财务预算和年度计划,加强经营核算管理,定期分析财务计划的执行情况;

2、加强对财务预算执行情况的检查督促,严格财务纪律、厉行节约,严格把握商会会费的管理和使用。

(三)会员部职责:

1、负责会员的入会登记、资料收集和整理归档工作,负责编制会员名册、通讯录;

2、调查了解会员动态,征求会员的意见和建议,及时向商会领导反馈会员的要求和意见。

3、加强与各部门的沟通联系,为会员协调各方面的关系,加强会员内部的团结、协调工作;

4、组织商会会员开展各种经贸活动,交流信息、互通有无、增进友谊,加强公关宣传活动,多渠道发展商会会员。

5、负责做好会员会费的征收工作。

(四)信息咨询部职责:

1、为会员企业提供信息咨询服务;与国内外相关组织、政府驻外机构的信息交流与合作;建设与维护商会互联网站;

2、负责行业信息化宣传与促进,行业推广与相关培训。

3、制定承包商会行业咨询服务的规划和发展战略;行业咨询服务领域的市场开拓、项目策划;对外开展专业咨询服务,提供个性化专业咨询服务工作。

(五)经营发展部职责:

1、加强与缅甸政府及相关职能部门的联系,了解政策与投资动向,及时向商会会员提供信息服务;

2、加强与各个工商联、各类行业协会等单位的联系,为会员寻找商机;

3、定期组织会员交流、讨论,对企业的经营现状、发展前景、投资方向进行研究探讨,交流经验,开展咨询,促进企业的健康发展;

4、组织会员到外地参观考察,学习先进企业的管理经验,熟悉各地投资环境,根据会员的需求,向相关部门提出建议,为会员企业争取政策上的支持;

5、协调会员企业的投资行动,力求在重大开发项目上整合资源与财力。

6、加强与经济界专业人士的联系,及时掌握经济信息和先进生产工艺、管理经验,为会员企业当好参谋和顾问。

(六)法律维权部职责:

1、主动为商会会员提供法律咨询服务;

2、全力维护商会的合法权益不受侵犯;

3、适时组织法律知识讲座,提高会员法律维权意识;

4、积极协助会员企业解决法律纠纷与案件,及时提供法律援助。

缅甸华商外资经贸促进咨询中心规章

第一章总则

第一条名称:规范名称为缅甸华商外资经贸促进咨询中心(简称外促中心)。

第二条成立:缅甸华商商会是经缅甸联邦共和国政府批准成立的由缅甸多个不同省籍的华侨华人企业家及其企事业单位联合结成的非营利性组织。本外促中心则是在缅甸华商商会直接领导和资源支持下,为全球海外华商企业服务的地方性社团商业组织。成立于2014年1月9日。

第三条地址:緬甸仰光大金塔路一至五號,即缅甸华商商会会所3楼。

第四条宗旨:(一)遵守缅甸宪法、法律、法规和政策,遵守社会道德风尚,引导会员爱国、敬业、遵纪、守法,维护会员的合法权益;(二)招商引资,广泛联系和团结世界各地海外华商同仁,架设全球外商在缅投资,外商各行业之间信息沟通的桥梁和成为国际华商企业资源经验交流与合作的纽带;(三)促进会员与国内外经济的纵横联系;(四)弘扬中华民族文化,繁荣当地经济市场。

第二章主要职能和任务

第五条(一)依托缅甸华商商会高端社会资源和政府背景的优势以及强大的顾问团,建立会员与政府有关部门的沟通渠道,协调同业与政府的关系,依法维护会员的合法权益,加强会员企业风险防控机制;(二)提供各种中介服务,组织咨询,考察,商务洽谈,定位策划,高层公关到设厂建厂等一条龙活动。(三)组织海内外的行业考察互访,交流联谊,促进全球华商的商务交流与合作,推动会员与海内外经济科技界人士的交流与合作;为会员单位普及与提升品牌地位提供帮助;(四)为会员单位招商引资,投资建厂、建店,市场推广,商品推介,打造品牌,高层公关等提供服务;协助会员开拓新的目标市场,改善经营管理,促进商品流通,为会员企业的发展出谋划策;

第三章会员

第六条本中心采取个人会员和团体会员制

(一)个人会员:

已在缅甸的海外华商投资经营者和拟在缅甸投资的海外华商。

(二)团体会员:

在缅甸依法登记注册的全球海外华裔商贾投资创办的企事业单位。

第七条申请加入本中心的会员,必须具备下列条件:

(一)拥护承认本中心的规章。

(二)有加入本中心的意愿,自愿提出申请。

(三)身体健康,服从本中心的指导,积极参与缅甸经济建设发展,具有一定的社会活动能力。

(四)可经过会员介绍,并经过本中心办公室审核登记。

第八条会员入会的程序是:

(一)提交入会申请书。

(二)经本中心办公室讨论通过,由缅甸华商商会主管会员工作的副会长审批后成为会员。

(三)批准后,按规定缴纳会费,由办公室发给会员证。

第九条会员的权利和义务

(一)有权利参加本中心组织的各项活动。例如:月例聚会,特约宴会。

(二)有权利获得本中心的各项服务。

(三)有权利对本中心工作提出批评建议

(四)有一定的监督权力。

(五)有义务提供市场信息和资料统计。

第四章资产管理与使用原则

第十条本中心经费来源:

(一)会费

(二)银行利息

第十一条 本中心按规定一次性收取会员会费1万美金。

第十二条 本中心经费必须用于本中心规章规定的业务范围,不得在会员中分配。

第十三条 本中心建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第十四条 本中心的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

中国机械工业联合会专家委员会委员郑国伟日在中国与东盟6国互惠关税发表文章指出,要充分把握这一重要商机,扩大对东盟出口,这应引起我们轴承行业的高度重视。

中国政府与东盟10国签订中国-东盟自由贸易区(CAFTA)《货物贸易协议》和《争端解决机制协议》(以下简称协议)。协议规定从2005年7月起,双方对7000个税目的产品实施降税,对原产于中国和东盟的产品相互给予优惠关税待遇,以自由贸易区的税率实现彼此货物的通关。

协议规定中国在2010年与文莱、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国6个国家,取消彼此间大部分产品的关税,并建成自由贸易区。柬埔寨、老挝、缅甸和越南4个东盟新成员,将于2015年与中国实现自由贸易。

目前文莱、马来西亚、缅甸、新加坡已经完成了对《货物贸易协议》的国内审批程序,印尼、泰国也将于近期完成该协议的审批程序。中国与上述6国已从2005年7月20日起相互给予优惠关税待遇;菲律宾、柬埔寨、老挝和越南将在完成国内审批程序后,与中国相互给予优惠关税待遇。

中国机械产品进口关税与已完成对《货物贸易协议》审批程序的东盟6国相比,低于马来西亚和泰国,而高于其他4国。按照协议规定,尚未完成审批程序的东盟4国将逐步降税,大范围降税要在2009年,而中国和马来西亚、泰国则要从2005年7月20日开始,就面临较大幅度降税。

按海关税号分类,中国与东盟6国主要机械产品首批降税的有214种,自由贸易区各方共同执行同一税率(以下简称协定税率),其中机床工具行业有39种。包括轴承在内的机床附件、机床零件等都为5%,比中国现行税率低1~3个百分点。

东盟6国首批降低进口关税,为中国机械产品出口提供了机遇。我们要充分把握这一重要商机,扩大出口,尤其对马来西亚、新加坡、泰国、印尼、菲律宾、越南等国的出口具有很好的前景。

出口时要注意填写并获得原产地证书(Form E),才可享受减免税待遇。中国企业可到国家质检总局及其各地检验检疫局申领原产地证书。

在此同时,由于中国对东盟进口关税降低, 也要注意了解从东盟进口机械产品的情况,分析对国内哪些企业可能产生的影响,并及时采取措施。从2005年7月20日起,中国海关将凭东盟6国指定机构所签发的原产地证书,按协定税率征税验放。

(来源:中华工商时报)

 

马来西亚国际贸易及工业部長业部長慕斯达达法于2012年初表示,随着逐渐走向开放,马来西亚商家应尽速掌握缅甸无限商机。慕斯达率领的一支为数90人的马来西亚商业代表团已展开对泰国和缅甸的工作访问,以探讨两国的商机与投资机会。

他说,缅甸政局不稳定的担忧已不复存在,缅甸政府已向全世界展示改革的决心,于去年成功主办的东南亚运动会就是一个有力的见证,并且还将担任今年东协轮值国主席。目前全世界各国都开始踊跃到这个拥有富饶天然资源的国家来投资,缅甸已成为全球的焦点。如果马来西亚企业仍对到缅甸经商投资心存胆怯,就会落在他国的后头,延误商机。

慕斯达法说,缅甸建议马来西亚投资者到该国种植油棕,该国拥有面积庞大和土壤肥沃的油棕种植地。此外,该国也探讨和马来西亚在教育和银行领域合作。马来西亚则向缅甸促销马国的医药保健、教育和旅游业,尤其是旅游业,目前来马来西亚观光的缅甸旅游人数依然偏低。

慕斯达法说,马来西亚目前虽然是缅甸第七大外资来源国,但马缅两国的双边贸易额仍无法令人满意,只有7.9276亿美元,而且只局限于棕油等几个领域,而马来西亚则主要从缅甸进口鱼和橡胶。

马来西亚已在缅甸作出9.77亿美元的投资,投资项目39个,但这只占缅甸外来直接投资总额的2.4%,并局限在石油与气体领域。

慕斯达法指出,马来西亚必须急起直追,扩大在缅甸投资的领域,因为缅甸拥有丰富的天然资源,包括木材,农业【稻米】、钻石珠宝业和畜牧业等,都是马来西亚商家和投资者可进军的领域。缅甸政府也计划开设免税工业区,目前该国有3个规模甚大的工业区,并邀请马来西亚企业前往投资。

(来源:中华工商时报)

 

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聚焦缅甸投资商机

泰国盘谷银行2012系列论坛 「投资新缅甸:开始启动的绝佳时机」 于2012年10月15日下午13:30 -17:30 时假盘银总行 30 楼隆重举办。盘谷银行邀请到缅甸驻泰王国大使 Mr.U Tin Win 阁下、泰王国驻缅甸大使 Mr.Pisanu Suvanajata 阁下、亚洲开发银行驻泰国代表处首席代表 Mr.Craig M. Steffensen 、Serge Pun & Associates (Myanmar) Ltd. 董事长 Mr.Serge Pun、Baker & Mckenzie 公司高级合伙人Pornapa Thaicharoen 女士、Baker & Mckenzie 公司董事、资深顾问 Ms.Saw Yu Win 博士及盘谷银行负责管理国际支付、贸易金融及债券服务业务助理。泰国盘谷银行总裁塔匿.诗里触先生做为此次论坛的嘉宾,盘谷银行助理总裁郭塞.浦达昆博士及纳辇.窝帕莫叻他翁先生担任论坛两个阶段的主持人。同时,盘银还邀请到600多位银行各界客户、学者、泰国社会大众及多家媒体参加。此次论坛为了解开放后新缅甸提供了一次好机会,从全新的视角观察新缅甸的投资机遇投资环境,以及缅甸的投资法律、法规及投资程序等。

缅甸国情

缅甸驻泰王国大使 Mr.U Tin Win 阁下详细介绍了缅甸的国情、宏观经济概况与政策,以及缅甸经济改革下吸引外资的法律、政策及决心。

缅甸是东南亚大陆国土面积最大的国家,面积达676,578平方公里,位于连接南亚、东南亚和东亚的重要地理位置,周围毗临孟加拉国、中国、印度、老挝和泰国。缅甸拥有丰富的自然资源及劳动力资源,是又一个充满投资机遇的国家。自2010年11月的大选后,新政府已经开始对经济、政治及社会实行改革,以改善全体人民的社会经济地位。欧美国家降低对缅甸的制裁等级,也将扩大缅甸的贸易及投资的范围;缅甸已恢复与世界银行、国际货币基金组织以及亚洲开发银行的合作。而对于民族和解问题,政府也正致力于结束与少数民族武装集团的对抗行动

吸引外资方面,缅甸近年来也吸引来自全球30多个国家和地区的资金,投入到石油天然气、电力、矿业、酒店及旅游业、制造业、不动产业、工业园区、农业、交通通讯业、畜牧业及渔业等产业中。

(资料来源:缅甸投资和公司管理委员会)

 

缅甸的法律法规

缅甸公司法及外资法

Baker & Mckenzie 公司高级合伙人 Pornapa Thaicharoen 女士、资深顾问 Ms. Saw Yu Win 博士介绍了缅甸公司法及外资法等信息。目前,为适应改革的需要,缅甸的部份法律法规正在修订中。

Pornapa Thaicharoen 女士报告中说明:在缅甸注册普通公司(非外资法项下),企业/代表处注册资本原则上不低于150,000美元;服务型公司/代表处注册资本不低于50,000美元。外国人可 100% 持股,经营许可有效期3年,到期后可延展。

1989 年国有经济企业法中规定12个产业被列为国企专营,包括柚木采伐及销售;种植园;石油天然气及同类产品;珠宝玉石的探勘、开采及出口;特定种类的鱼虾养殖业;邮政与电信服务;航空与铁路运输服务;银行与保险服务;广播与电视服务业;金属矿藏的探勘、开采与出口; 产电服务;以及与国防安全相关的产品生产等。同时缅甸的贸易经营权不对外国人开放。

依据现行外资法,外国投资者可从事的产业包括: 农业、畜牧业与渔业、林业、 矿业(非金属矿,如煤矿、石灰石矿、石膏等)、工业(食品、纺织、个人用品、家居用品、皮革制品、交通运输设备、建材、纸浆及造纸、化学、化学制品及不锈钢医学仪器、机械及种植业)、建筑业、建筑业、交通与通讯、酒店及旅游业、及其它不属于上述产业的个案批准项目。

缅甸土地使用相关法规

土地所有权以公有制为主体,仅少量私有。外国人不可拥有土地、土地地上权益、地上建筑或建筑附带物。外国人可租用土地,时限 1 年,如获得投资鼓励土地租期将可延至50-70年。此外缅甸目前还设立了三个经济特区:Kyaukphyu 经济特区(西北部深海码头)、Thilawa(仰光中心码头)及塔崴(缅甸西南到泰国的连系枢纽)。

外资法股权比例:可100%外资独资,合资企业外国人持股要求不少于35%;依据特别公司法令,合资公司可申请投资非国家限制的行业;土地使用权:30年租期,到期后可延长15年两次(依据新的外资法可以延至50年,再加两次10年延期);税务减免:豁免3年所得税(新的外资法可能延至5年);关税减免:进口关税豁免(部份专项商品);外商投资企业及其外国员工需在缅甸外贸银行(Myanmar Foreign Trade Bank)或 缅甸投资与商业银行 (Myanmar Investment and Commercial Bank) 开立外币账户。国际汇款业务按上述两家银行的汇率在此两家银行操作相关业务;经营期间,如需提取外币,提款时间及所提金额需按缅甸投资委员会 (Myanmar Investment Commission) 之规定操作。

新外资法将可能有所改变

缅甸新的外资法预计将于今年年底前出台,并且新出台的外资法将会出现仲裁条款的修改,是否可以使用非官方银行的服务,开发的投资产业可能增加,外国人持股上限可能限制为50%等多方面进行调整与修改。

(来源:中国商务网站)

亚洲开发银行驻泰国代表处首席代表 Mr.Craig M. Steffensen 在其    《过度时期的缅甸:机遇与挑战》的演讲报告中介绍道:尽管缅甸经过长期的闭关锁国,但缅甸的经济发展前景非常乐观。虽然还面临着国家基础设施如,道路、桥梁、医院、电力等方面的欠缺,但是政府促进经济发展的政策将会使今年的缅甸经济增长达 6.0%,明年将可达 6.3%,但需注意通货膨胀不可超过 6.0%。

 Mr.Craig M. Steffensen 的报告中表示:改革为缅甸各项发展提供了空间与机会;年轻的人口组成结构,使缅甸拥有着充裕的劳动力人口;丰富的石油、天然气、森林、水及农业资源,这些都成为缅甸未来发展的优势。而同时缅甸也因低于亚洲其它国家水平的政府税收收入,贫乏的国家基础设施,电力缺乏,国民人口中仅四分之一可享受电力供应,教育及公共卫生普及水平较低等不利因素,而使缅甸的发展还会遭遇一些问题,有待政府致力解决。如果缅甸能稳步实行全面的改革,那么经济增长将可达到 7-8%;2030年人均收入将可翻3倍,从而达到收入中等水平的国家;贫困问题得以解决;参加到地区内的经济合作,缅甸将从中受益无穷。

泰国驻缅甸大使 Mr.Pisanu Suvanajata 阁下表示:泰国投资者非常关注缅甸的发展与变化,但获得的信息还不够全面。缅甸的经济基础良好,自 1990年以来,每年以5-7% 的速度稳步增长,仅1998年一年因内乱原因使经济增长有所减缓。缅甸政府已明确经济改革政策,未来3年,对于泰国人来说是进入缅甸投资的良好时机,并需打好投资基础站稳脚跟。因为缅甸将于近年陆续主办东南亚运动会 (2013年) 及作为东盟轮值主席国 (2014年)。如稍延迟,将会遭遇来自西方国家的强大对手。泰国于缅甸的投资仅次于中国。缅甸正兴建的塔崴深水港码头,预计总投入达 600亿美元,年吞吐量可达1亿吨,10倍于泰国兰查邦码头,通过这一码头将缩短泰国进出口商品进出印度洋的运输距离,为泰国进入印度、巴基斯坦等南亚市场创造了良好条件。

Serge Pun & Associates (Myanmar) Ltd. 董事长 Mr.Serge Pun 介绍:对于投资者来说,缅甸的投资「黄金期」将长达九年,丰富的自然资源,充足的劳动力资源是缅甸的优势,但是公共基础设施还有待建设与质量提升。而最重要的因素是缅甸的经济与政治改革是极其严肃认真而谨慎稳妥的,缅甸的改革不会再走回头路。凭着投资者的敏锐嗅觉可以发现,缅甸的各行各业都充满着投资商机,而且不只是资本的投入,更需要亲自到仰光和内比都 (Naypyidaw) 考察,了解当地的情况,寻找合适的商机。对于泰国投资者,回想泰国25年前从发展开始至今的经历,缅甸也正在经历这样的发展过程,希望泰国投资者将成熟的经验带到缅甸做长期投资的打算,而不应只考虑短期投资。

缅甸金融服务方面,盘谷银行负责管理国际支付、贸易金融及债券服务业务助理总裁塔匿?诗里触先生表示:缅甸的金融业还没有开放,目前全国拥有19家银行,其中两家国有银行,17家私人银行。外国银行仅可以设立代表处。盘谷银行的代表处设于仰光,到目前已经营17年。盘谷银行可以为泰国投资者提供金融服务及业务咨询。未来缅甸的金融服务业也将呈现一个良好的发展形势。欧美制裁的减轻以及缅甸的扩大改革,将使私人银行拥有更广泛的业务空间。

(资料来源:缅甸投资和公司管理委员会)

十二条谈判技巧帮你搞定融资难

首先,我们应该理解一点,我们所面对的投资人并不一样,更多时候,我们会同时面对多个投资人,他们的背景、喜好、知识结构等都不一样,因此,他们所关心的问题及提问方式也不相同,所以,谈判,没有技巧可言,这里我讲的“技巧”,实际上就是一个心理的准备过程,在这个过程里,我们可以增加自己的自信,降低自己的弱势。

  一、在几分钟的时间内,最好的介绍方式是找对应物(行业中,成功或失败的例子),谈对应物会让对方非常容易了解你在做什么。同时也考察了投资商对你领域了解程度。同时要告诉对方自己在市场中的位置,包括是处于早期还是晚期,每年的销售额,在市场中的份额等。当然,这里最重要的一点是,可以立刻区分开您与竞争对手的不同之处,以强化自己的项目优势。

  二、介绍自己时不要说描述性很多的语言。要用几个点去定位,让对方清楚知道你做什么,企业的状况。如果站在投资商角度想问题,会更容易地抓住其注意力。因为每个投资商都会接到很多商业计划书,会见到很多人,关键在于怎样把你与别人区分开来。然后,告诉对方未来的发展规划。此时投资商会和自己投资的策略进行定位。如果正好符合,自然会开始感兴趣。

三、想要多少钱。这个问题一定要投资商首先提出,这是一个技巧。大家都明白一个道理,最后开价的人最值钱,虽然计划书里面有详细的资金使用额度与财务分析等,但投资商还会问你,如果他不问,你不要强调你想要多少钱,而是要把话题重点放在你的优势和他的收益上……

  四、奇迹来源于积累,需要不停地做很小的事情。与投资商的见面往往只留下一个印象,所以需要进一步进行跟踪。实际上投资商的时间是非常有限,如果愿意在你身上花时间,对你来说是一个重大利好消息。如果一个投资商不愿意在你身上花什么,说明他对你不感兴趣。如果有投资商愿意跟你谈,要很好地接待,处理好关系,使投资人逐渐深入了解你,并越来越向企业核心的问题前进。

  五、企业核心问题是财务预测,例如商业模式、团队、现有的市场的形式、竞争环境、服务对象、未来3到5年的收入与利润等,财务预测反映出来的是商业模式与盈利模式,同时需要说服投资商确实能够实现这样的目标。投资商给企业估价方式非常简单:一个方式是市盈率法,通过对未来的盈利预测乘以PE值就是公司的价值。正常的PE值在10至15左右。如果企业增长非常快,PE值会达到30、50甚至1000。会用这个估算出来企业最低的价值。投资商会据此在内部形成一个报告,预计在三年之后这家公司值多少钱,现在投资能够赚多少钱。你了解他们对你的项目(企业)如何做商业价值评估,对你的谈判主动性会有帮助。

  六、了解风险投资人的语言体系,要认识到自己和投资商的“语言体系”不同,创业者往往滔滔不绝于投资商所不关注的东西。 投资商最爱问几个问题:你这个想法的核心价值是什么?能给客户带来什么价值?为什么你能做成?核心竞争力在哪里?这些问题创业者都要思考清楚,并懂得用精炼的语言去表达。 关于核心价值问题。很多商务模式并不是创业者的首创,比如我经常都能接触到一些关于IT行业的创业人,他们委托我们帮助撰写商业计划书,但是,就这个大环境(行业)而言,既然大家都想做这个事,那么你有什么绝招?你为什么觉得能比别人做得好?对这些问题的回答才是对核心价值的表述,而不是夸夸其谈于这种模式本身。 还有“客户价值”的问题。任何产品,只有给别人带来价值,别人才会使用。不要反复说自己对这个东西如何沉迷、喜爱,这是没有说服力的。

  七、还有一个常犯的错误是空谈目标,但是没有一个行动纲领,行动计划。其实是否一定要达到“中国最大”之类的目标并不重要,重要的是如何把目标分解,哪怕目标并不那么宏伟,但让人觉得你能一步一步地靠近目标。靠近目标的能力就是创业者的核心竞争力。核心竞争力不突出,是众多计划被否定的主因。

  八、不要怀疑投资人,不要隐瞒自己的核心部分,如果担心,万一融资失败,我刚才所说的一切,是否已经将商业机密暴露了。我接触非常多的创业者会有同样的心态,既想让你帮忙撰写计划书,或者推荐投资机构,又担心你抄袭、剽窃他的商业机密,他只是一直强调:“我的模式是独有的,赢利性是极强的,如果您感兴趣,咱们谈,不感兴趣,我们不要浪费彼此的时间……”。首先,投资人在不了解项目细节的情况下,是不会作出任何决定或态度的,另外,这样的创业者,只能让投资人感觉他没有任何核心竞争力,他的创业计划被复制性一定极高,否则,他不会这样不自信。如果您想创业,却依然这样“畏缩”的话,最好不要在尝试了,我可以肯定的告诉您,您一点机会都不会有。

  九、很多创业者在融资的过程中,容易表现出担心上当(或被VC耍)的心态,担心将来的合作出现被动局面,担心最终被VC吃掉。其实,这些只是项目方不了解VC造成的,VC的目的是赚钱,不会幼稚到“伤害为他赚钱的伙伴”层面上;另外,创业前期,我建议创业者起码要看一本书——《公司法》,详细的了解一下合资或合作公司等操作模式,这样能清晰的了解到自己的权利。另外,建议在找VC之前,要搜集一些关于VC的资料,起码要了解他的投资方式和流程,这样,在谈判的时候,不至于说出“自卫性质”的话题来,也不会让VC感觉到你不信任、不了解他们,因此,创业者在接触VC时,特别是第一次接触时,不要表现的不知所措,总在思考如何保全自己的问题,这样会让老奸巨滑的VC们一眼看出你的弱点。

  十、在项目的前期规划时,或者在谈判时,创业者应该保持住自己的主动权以及合作底线,不要为了获得资金而过分的出卖自己应有的利益和权利,否则,投资人不会吃掉你,因为,他已经决定放弃投资了。很多项目方问我,商业计划里面,我该转让多少股份合适啊,我们没有钱,技术入股又无法满足持股量;其实,在一开始设计融资方案时,项目方就已经错位了,并非是你们在集资合作,而是你在转让股份吸引资金,两者的意义是不同的,前者像是朋友合作,没开始出资呢,就相互争取各自的权益,而后者,创业者是主动的,没吸引VC之前,我们拥有100%的股份,现在我只转让一点点,吸引些资金罢了,而不是为VC打工,这一点,希望项目方能够正确的理解和认识,尤其是在谈判的时候,底线不要太低,更不要轻易的被打破。

  十一、还有一些谈话小技巧,在谈判的时候也有着重大的意义。比如,尽量采用一问一答式,不要投资人问一个问题,你就解释很多问题,也不要他们问了很多问题,你就用一个答案解答了,最好的方法,他问什么,你就清晰的答什么;另外,问问题时,也尽量留有空间,比如,不要问:“您还有问题吗?”,而是要问:“您还有什么问题?”;还有,不要觉得“谨慎”是你的优点,在VC面前,不要直接询问关于他们企业的内幕,比如:“我可以了解您成功的投资案例吗?”或者“我可以查一下你们公司的资金来源吗?等等,如果你真的对这些问题感兴趣,请在离开之后,利用其他渠道进行了解,毕竟,VC也是人,没有人喜欢这样被人怀疑。 还有,谈判结束时,一般都不会有很明显的结果,更多的是让您等消息,这个时候,千万不要问:“您觉得我的项目,获得您投资的机会有多大”,更不要说:“希望尽快给我答复,因为还有很多家投资公司在约我”,否则,谈判过程所有的努力,都将成为过去。

  十二、由于目前国内资本市场刚起步没多久,还有很多不正规的地方,特别是一些中介公司,存在大量的违规操作、甚至欺骗的行为,但是,无论您过去是否被骗过,见到新的投资人的时候,都不要说出来,否则,谈判的气氛就会被你破坏掉,您可以把过去的经历当成经验,在与新VC的谈判过程中,作为警戒作用来提醒自己,但是,不要犯“怀疑”的错误,因为,一旦被VC察觉,你的“谨慎”就变成了“不真诚”,如果在谈判过程中,VC提出了过去您被骗的同样的伎俩时,您只要婉转的说:“哦,我前期接触过类似的投资机构,但是后来他们出现了问题,我想知道,您公司是如何处理这样的问题的呢?”,这样就可以了,一种情况是,他会认真的解答,以消除您的顾虑,另外一种就是,他碰到了钉子,骗术被识破,这样,也就不敢在妄为了。

(来源:中铝网)

为什么要加入商会

商会是商人自愿自发组织成立的民间社团。在国外,凡华商集聚的地方,都有商会。大多数国外和境外的商会成立时间比较早,规模较大,实力较强,运作模式比较成功,社会辐射力和影响力与日俱增。市场经济越发展、越成熟,商人们越会意识到成立商会的必要。但遗憾的是,许多商人并不清楚商会的性质和作用,也不明白参加商会对自己的发展会有什么作用。我听不少会长、秘书长跟我说,他们发展商会会员,往往会碰到商人发问“参加商会对我有什么好处”?一时难以明答,往往会陷入尴尬。本文试图解答这一问题。一己之见,仅供参考。依我看商人参加商会至少有如下好处:

一、人脉网络:

       做生意,首先得有人脉,得有关系。人脉就是最大的财富。凡成功的企业家都懂得人脉比金钱更重要,因此他会把参加社交活动,结识更多的人,聚餐应酬,当做一项极其重要的工作,并且从结识的人中选定少数人进行长时间的感情投资,最终成为好朋友。其结果,这些朋友一定会在某一时期出手相助,助其成功。鉴此,在同一商会内,也许是同一地区的人,也许是从事同一行业的商人,而你一旦加入商会,就等于成了商会交际圈内的人,且由于地缘关系,交往、沟通更为便当,只要你有心,很快就可以组建起对你有用的人脉关系网。有一项研究证明,你只要有6个朋友,你就有办法同世界取得联系。朋友的朋友,就是你的朋友,参加商会等于为你打开一扇门,让你走向广阔的社会,融入集体的行列。这应是你组建人脉网络的一大捷径。

二、信息渠道:

       当今是信息社会。做生意需要及时掌握政策信息、投资信息、项目信息、产销信息、价格信息等。如你能提前把握宏观经济走势,宏观调控政策的变化,市场的走向,以及投资风险的警示,至少你会增加投资兴业的保险系数,更何况也许一个有用的商业信息,或偶遇的商机,往往产生于众人不经意的交谈之中。你能敏锐觉察,并提前行动,就有可能赚到大钱。而商会作为一个商人的团体组织,它所拥有的平台,使之成为沟通渠道和信息的汇聚地,其信息量远比个别商家多得多。参加商会不仅可以获得商会秘书处提供的商业信息,还可以从政府部门、企业家和乡亲间获取有用的信息,这对你丰富知识,开阔眼界,拓展思路,将会有很大的帮助。

三、宣传窗口

       一个人在社会上必须有声誉;一个企业在社会上必须有个信誉。而这声誉和信誉的获得,除依靠个人日积月累的为人行事,靠企业自身的宣传和产品质量、售后服务等赢取外,如果加入商会,依托商会的网站、刊物和会议、活动场合的宣传,那就会取得花钱少收效大的宣传效果。也许有人说,我不是什么人物,生意也做得不大,宣传不宣传无所谓;或许还有些商人,甚至企业家,向来低调,不大乐意张扬。不过依我之见,生意做到一定的程度,要想扩大产品的影响和提高企业的知名度,对外宣传就显得尤为重要。不能把宣传看成是个人好出风头。实际上最终的目的是为了把生意做大,为了赚更多钱。个人的声望与生意的红火程度往往是相辅相成,相得益彰。否则,就不会有那么多企业,不惜耗费巨资在媒体上打广告。

四、求助平台

       一个人不管多么成功,也都会有求人的时刻;一个企业不管运营多么顺当,也会遇到突发事件或靠自身能耐无法排解的难题,需要借助外脑、外力,更何况,我们的许多从事小生意或企业实力还相对弱小的商人,在创业或生意拓展的初期阶段,势必要不时求助他人。加入商会,你就有个诉求平台,可以借助商会业已建立起来的各种关系,渠道和商会内其他企业界人士拥有的公共关系资源,帮你协调,甚至解决你在经商过程中遇到的寻求土地、项目、资金、产品销路、乃至种种维权事项。加入商会有什么好处?”依我之见,只要善于利用商会这一平台,不仅你可以得到诸多好处,如前所述。而当你遇到难题时,在会与不在会可就大不一样。但应指出的是,你不能期望商会惠及每个会员,这就如同你买保险一样,买的是放心,你没出事,不能认为我白交了保险费。可万一你出事了,又该如何?所以你交点会费是应该的。更何况一般商会的经费,都是会长和副会长出大头,即使是有实力的企业家多出钱,支持了商会,也等于帮助了企业界乡亲,资助了弱势群体,也是理所应当的回报社会的义举。

五、话语权重

        正如吴晓波在《激荡三十年》一书中所说的民营经济“它们既是计划体制的突破者,又是现行制度的违规者,不得不游离在合法与非法的灰色地带”。基于这种状况,许多民营商人有钱,但其社会地位并不高,话语权也不大,除非你是大老板。但你一旦加入了商会,情形就大不一样。你是商会会长、副会长,甚至是常务理事、理事,在你有需要同官方打交道时,就多了一份让官方重视的身份。更何况,你的所求,你的维权举动,一旦通过商会,有商会出面,其话语的分量,就与你单体奔走呼吁大不一样。除外,商会还具有推荐有实力、有影响的企业家进政协、人大的功能。你加入商会,当了商会的领导,就有这种机会,而这恰恰是你提高你的社会地位,取得你在国家政治生活中拥有一定话语权的最佳途径。